乐住网络服务有限公司，前身是长沙卓远文化传播有限公司，于2009年1月13日成立。8年社区资源服务经验，服务全国80多个城市的1496个小区近200万名业主。13台《面对面》、7台《致富经》栏目都有专题报道公司创业历程。创始人85后曹志远以2600元创业起家，以”用户免费、第三方买单“的思维，在全国首创了以《业主手册》为切入点的社区资源整合商业模式，即免费为物业和业主定制《业主手册》，整合与新房居家相关行业品牌资源。五年，我们服务了全国80多个城市的近2000个小区350万名业主。
      公司及创始人曹志远获得中国创业明星、长沙市创业新星、长沙市金牌创业导师等诸多荣誉及称号，13台新闻频道《面对面》栏目、7台《致富经》栏目均近半个小时的专题报道公司创业历程，及100多家主流媒体报道，在全国各地的年轻创业者中影响很大。
公司乐住智慧小区项目于2013年筹备、 2014年正式启动。

      2014年公司开启乐住智慧小区项目，创新性地自主研发了全国首个PC端与APP端同步的网上物业服务平台。乐住APP是在“互联网+”建设思路指引下，为居民提供集合网上物业、公共服务、生活服务等多种功能，并可持续扩容的服务终端，成为小区生态链的“连接器”。
      基于与物业的广泛合作基础，公司迅速和长沙市500多个小区、社区确认合作；与小区智能化第三方机构全国性供应商如汽车新能源企业特来电、自助写卡机企业方迪科技等签订合作；同时作为中国银联湖南唯一战略合作伙伴，在全国已开展长春、昆明、岳阳等10多个城市合作运营试点，将逐步启动圈定的158个城市合作运营。
      公司成为长沙市住建委“智慧小区建设标准”唯一起草单位，并荣获2015中国软件大会“智慧小区领域标杆企业”奖。2016年6月，公司及创始人曹志远先后被人民网、国家住建部主办《中国建设报》等重要媒体作深度报道。2017年5月，三一街区智慧小区被湖南卫视、芒果TV、红网、三湘都市报、今日女报、大公报等10余家主流媒体深度报道。

       乐住将加速推广步伐，覆盖全国大中城市。运营商加盟将采用“一城一家”模式，运营商可独立掌控全城小区资源（商家资源、楼盘资源、用户资源），乐住为加盟运营商提供强大的技术支持和运营指导。欢迎您加入，与乐住共同打造全国最大的小区+移动互联网智慧小区服务平台。 

乐住智慧社区
1.网上物业服务中心：乐住智慧小区APP提供专属小区业主的APP应用场景，解决传统物业与业主之间长期沟通不畅的痛点；实现业主的水、电、气 （二供）、物业、停车费缴纳及通知、报修等刚性需求。（注：以前二次供水电须到物业写卡，燃气须到燃气营业厅或代办点购买）
2.智能小区：运用多资源途径，规模化引入各自助智能设备建设及改造，通过物联网技术，实现乐住APP对各设备的查询、预约、支付等多种操作功能。如免费为小区实现道闸和门禁系统对接，提供小区水电自助充值设备、智能取件柜、自助汽车充电站、自助售货机、自助自行车租赁等。
3.掌控小区最后100米通道：凭借物业认证为基础，实名制业主用户参与度高、获取服务便捷的APP为通道，与社区O2O共生共荣，搭建具有生命力的社区商业生态圈。

合作方式

乐住将加速推广步伐，覆盖全国大中城市。运营商加盟将采用“一城一家”模式，运营商可独立掌控全城小区资源（商家资源、楼盘资源、用户资源），乐住为加盟运营商提供强大的技术支持和运营指导。欢迎您加入，与乐住共同打造全国最大的小区+移动互联网智慧小区服务平台。

合作基础

1、对乐住智慧小区项目高度认可并有深刻的理解；

2、企业注册资本人民币不低于30万；

3、对移动互联网业务具有较深的理解，具有项目策划、项目实施的能力；

4、具有房地产行业、广告传媒行业或物业行业运作经验及相关资源；

5、能够诚实经营并接受公司的经营指导，保持与公司战略决策的一致性；

6、有固定的办公场所，有现有的运作乐住?智慧小区项目的团队。

运营支持

1.数据库运营支撑。

2.全国性战略资源对接全国性战略资源对接。

3.软件平台与经验支持。

4.智慧小区建设全案支持。

利润分析：

智慧社区盈利模式目前分为几个方向：
      1、物业服务盈利  

传统物业提供的服务都是最基础的社区服务，而且由于经常性出现物业费收缴困难，物业服务不理想，导致物业管理在很多社区是一个难解决的问题，通过智慧社区让业主和物业公司建立标准服务规则，业主缴纳物业费用可以实现对物业服务人员的评分机制，另外业主也可以根据自己的特定需求购买物业的增值收费，这方面可以尝试拓展比如家庭安防保卫服务等，让物业公司进入正常循环，也避免不定期更换物业导致的管理难题出现过多。

     2、周边电商生态系统收费盈利
     智慧社区盈利模式之一就是建立社区周边的电商系统，社区三公里生活圈覆盖，让社区购物实现本地化，零距离。通过合作一些知名超市和供应商，为社区业主提供如生鲜、食品、蔬菜以及生活用品等购物服务，方便社区业主的生活采购，提高业主生活质量。
     3、合作广告媒体实现盈利
     通过跟各大广告公司和传媒公司合作，出租自己的社区门口机和室内机的广告位，提供覆盖小区的精准广告服务，如果智慧社区能形成规模化，这类也可形成比较固定的广告营收。
     4、社区O2O服务收费盈利
     社区O2O既生活服务类项目的线上线下服务，通过整合一些生活常用服务比如洗衣、保洁、家政、维修服务、洗车、电影、餐饮等服务，让小区周边的服务跟社区业主直接对接，省去了找寻的成本，通过收取一定的服务平台佣金来实现营收。
     5、电信运营商等合作收费
     电信运营商方面的合作可以根据自己的社区小站，推广通讯和宽带方面的产品，比如可以实现手机的零售和宽带业务办理，业主在家里的平台即可看到小站合作的项目，升级宽带或者更换业务等。
     6、医疗服务等项目收费

    通过跟周边或者本市的医疗、诊所等单位实现数据共通，为业主建立家庭健康档案，方便老年人的身体健康状况实时反馈，同时也可以预约医疗单位的健康专家实现上门体检和针对性的健康服务，通过为家庭提供定制服务来收取费用。